Предприниматель или бизнесмен

Есть ли разница между предпринимателем и бизнесменом? На первый взгляд, кажется, что оба эти слова в русском языке означают одно и то же. На самом деле, такой взгляд на вещи не совсем соответствует действительности.

Исходные данные. У нас есть гипотетический предприниматель, который занимается тем, что продает бу запчасти Мерседес, а все его имущество – это скромная авторазборка Мерседес на Варшавке. Он бизнесмен? Нет. Он – предприниматель. Что нужно сделать нашему гипотетическому предпринимателю, чтобы стать настоящим бизнесменом? Ответ: попытаться начать работать в поле, где нет каких-либо морально-этических норм. Постараться сделать так, чтобы в радиусе зоны его интересов не осталось больше вообще никаких авторазборок. Только его. И предпринимателя, желающего стать бизнесменом, совершенно не должно интересовать то, что люди иногда ищут не только запчасти для Мерседес бу, а им могут понадобиться и запасные части на автомобили совершенно других марок.

При этом для настоящего бизнесмена становится совершенно неважным, какие методы могут быть использованы для устранения конкурентов. Однакоуничтожение конкурентов – далеко не высший пилотаж. Важно полностью проникнуться принципом «бей своих, чтобы чужие боялись». Подобных примеров полным-полно в истории бизнеса. Смешно думать, что все это лишь отечественное ноу-хау, берущее начало в лихих девяностых прошлого века. Все это было знакомо предпринимателям и бизнесменам из других стран и других эпох.

Например, Готтлиб Даймлер был настоящим предпринимателем. Он был увлечен созданием двигателей внутреннего сгорания, был готов терпеть на этом пути различные лишения и трудности. Одной из таких трудностей стал дефицит денежных средств, чреватый банкротством для его компании. Пришлось преобразовать ее в открытое акционерное общество. Совладельцами бизнеса Готтлиба Даймлера стали настоящие бизнесмены. Троим финансистам – Максу фон Дуттенхоферу, Уильяму Лоренцу и Килиану фон Штайнеру перестал нравиться и сам Готтлиб Даймлер. Три этих господина разошлись с основателем компании во взглядах на дальнейшую стратегию развития фирмы. Они поступили так, как поступают истинные бизнесмены – занялись устранением проблемы.

В те далекие времена никто не занимался физическим устранением неугодных компаньонов. Все было сделано гораздо тоньше. Готтлиб Даймлер пал жертвой многоходовой интриги, главным идейным вдохновителем которой был Уильям Лоренц. Результат был вполне закономерен: предпринимателю Даймлеру пришлось покинуть основанную им же компанию, в управлении которой воцарились бизнесмены. Правда, спустя какое-то время ему удалось вернуть утраченные позиции, но это уже совсем другая история.